1xbet 振込, データを第一に考える

温室効果ガス (GHG) 排出量の削減, 直接的および間接的の両方, カーボンニュートラルに取り組む企業にとって最優先事項の 1 つ. 直接排出量の削減は簡単です, 組織内からの排出量を扱うため. ただし, バリュー チェーンからの間接排出量 (スコープ 3 排出量と呼ばれる) を削減するには、情報を収集し、そのバリュー チェーンに沿って協力する必要があるという点で独特の課題が生じます.

ほとんどの組織は1xbet 振込インベントリの初期段階にあるため, それ'全体的な GHG 排出量にどれだけ寄与しているかを正確に言うのは難しい. いくつかの情報源, いいね カーボン トラスト, 排出量全体の 90% 以上と推定されます, しかし、ESG 専門家の間での一般的なコンセンサスは 70% ～ 90% の範囲です.

会社'の温室効果ガス (GHG) 排出量は 3 つの範囲に分類できます:

• スコープ 1: 所有または管理されている発生源からの直接排出.
• スコープ 2: 購入したエネルギーの生成による間接排出, 電気, 熱, そして蒸気.
• スコープ 3: 報告企業のバリューチェーンで発生するすべての間接排出量 (スコープ 2 には含まれない), 上流と下流の両方の排出量を含む.

スコープ 1 が最も簡単です, 企業自体からの直接排出を考慮. この範囲には会社所有の施設 (建物) が含まれます, ボイラー, 炉), 路上車両 (バンなど), トラック, 乗用車および社有飛行機）および非道路車両（建設機械や農業機械など）. スコープ 2 とスコープ 3 は間接排出に対処します, これは会社に一連の新たな課題と利点をもたらす可能性があります. まだ, スコープ 2 の排出量は一般的に追跡しやすい; 購入したエネルギーと電力で構成されているため, これらの測定値は支払い目的で頻繁に取得されます.

毎日, 差し迫った炭素税やその他の今後の規制のため、1xbet 振込削減を優先する組織が増えています. これにはジャビルも含まれます; 組織として, 私たちはスコープ 3 の排出量を追跡し、削減するために独自の旅を続けています. その旅の一部として, 私たち'成功の一部を共有します'私たちにはハードルがありました'私たちが遭遇したことと教訓'脱炭素化に向けて独自の方針を策定する他の組織を支援する方法を学びました.

1xbet 振込報告と削減に関する課題には、排出量削減の取り組みにおいてそれほど成熟していない可能性があるサプライヤーとの協力が含まれます. 製品デザインも重要な考慮事項, 特に、消費後の排出係数を考慮した製品の寿命段階の開発.

スコープ 3 排出量削減の課題

1xbet 振込報告は行われていないため'まだ必須または標準化されていない, 企業が測定を試みる際に直面する課題は数多くあります, 報告して削減.

測定とベンチマークを開始するための正確なデータの収集

排出量に関して, 削減できるものは削減できない'測定と管理は必要ありません. だから, ほとんどの組織にとって最初の課題はデータの収集です — 多くの場合、時代遅れでサイロ化されている可能性があります — そして現在の排出量の正確な測定値を得る.

このプロセスを支援するため, 一次データと二次データは、組織内に存在するさまざまなリポジトリから収集する必要があります'のバリュー チェーン. この文脈において, 一次データは既知であるとみなされます, 特定の製品の特定の排出量データ — 組織またはサプライヤーは既存のデータを使用して、製品や商品のライフサイクル全体、またはライフサイクルの特定のステップで排出された炭素の量を正確に計算できることを意味します. 二次データは、この数値が既知のデータから外挿されるか、排出係数とエネルギー使用量データを使用する式で推定される必要がある場合.

企業は多くの場合、主に二次データに依存してスコープ 3 インベントリを開始します. 一次データの使用に向けた移行により、より正確なデータが提供されます, 彼らの排出量の本当の姿. これは、業界平均を使用するのではなく、ベンダーや顧客と連携して実際の排出量データを取得することで行われます — 時間がかかるプロセス, 努力と関係構築.

現在のフットプリントが測定されたら, 排出削減ベンチマークを開始できます. 実行に関して最優先すべきことは、ヒート マップの集中に対処することです. ヒート マップは、色を使用して組織内の炭素強度の領域を特定するデータ視覚化ツールです'のバリュー チェーン. 企業は、二酸化炭素排出量の増加につながるホットスポットのあるエリアを最初に優先することができます.

通常、必要なデータは 1 つのデータベースに存在せず、ベンダー レポートから抽出する必要がある場合があるため、これはプロセスにおける最大のハードルの 1 つです, 請求書, 声明およびその他の文書. データの範囲も膨大です — 材料が地球から抽出されてから最終製品が処分されるまで.

さまざまなデータセットが収集されたら, 二次データから実用的な指標を導き出すには追加の手順が必要. スコープ 3 排出量を測定する簡単な方法がないため, 企業は一次データなしで排出量を計算する独自の方法を考え出す必要がある.

二次データ計算用, 製造地域を使用して商品タイプの排出量を計算できます'原材料または半加工状態に基づくその商品の排出係数. 排出係数は、特定の製造活動中に放出される排出量に関連付けられた代表的な値. 通常、地域ごとの入手可能なデータに基づいて、製造中に放出される平均排出量を表します. スコープ 3 排出量を測定するための標準化されたプロセスが確立されるまで、計算プロセスには問題解決が必要. より多くの組織が1xbet 振込測定と収集を開始する中, それ'おそらく私たち'協力してこれらの標準プロセスを作成できるようになります.

測定のベースラインを作成したら. それ'評価を開始し、サプライヤーと協力して一方向のアプローチで最も重要な排出係数を決定することが重要です.

報告基準と規制の欠如

現在、 温室効果ガスプロトコル 企業が1xbet 振込計算に従うべきガイドラインを提供します, その間 CDP 標準形式でのレポートを市場と共有. ただし, これらの基準を満たすために必要な排出量データの実際の解釈と計算は、個々の報告主体に任されています (i.e. Jabil のような企業). だから, 指標は排出係数によって異なる場合があります, 各報告主体が排出量の計算に使用する式と入力データ.

透明性の欠如と時代遅れの会計方法

スコープ 3 削減のもう 1 つの障壁は、サプライ チェーン パートナー間に存在する透明性の欠如です. 特定のデータを組織外で共有するには多くの法的障壁がある. 標準化された報告方法がない場合, 情報セキュリティは、1xbet 振込報告と測定の大きな障害となる可能性があります. 古い会計方法を使用しているベンダーには、運用報告の問題もあります, 紙ファイル, ホワイトボードと全体的なデジタル成熟度の欠如.

排出削減プロセスには課題もある, 特にあなたの会社がデジタル成熟度に欠けている場合, スコープ 3 の GHG 排出量削減のメリットにより、かなりの投資収益率が得られます.

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製品の環境評価の向上

製品設計を含む排出削減戦略を導入する利点は、製品の環境影響評価が向上することです. 持続可能性を考慮した設計は排出量に対処するだけではありません, しかしそれは消費者問題でもあります. 環境に配慮した消費者は、世界的な気候危機のような緊急の問題にも取り組んでいる企業と関わりを持つ可能性がはるかに高いでしょう.

業界のリーダーシップを発揮する機会

罰則を回避し、サプライ チェーンの効率を高める以外にも, スコープ 3 の報告と規制の最前線に立つことで、業界でリーダーの地位を得ることができます. データ収集を支援することで、貴社はサプライヤー関係管理を改善できます, レポートと標準化. 排出削減目標を達成することは、優秀な人材を組織に引き付けるのにも役立ちます.

炭素税と規制を先取りする

排出削減戦略を早期に導入することの利点の 1 つは、規制が導入されると (近い将来に規制が開始されることになりますが)、貴社がタイムラインで先んじることができることです, 特定の排出削減ベンチマークの達成の遅れに伴うペナルティの回避. そうしない場合'現在の排出量とベンチマークを決定するシステムが整備されていない, 地域レベルまたは連邦レベルで罰則を受ける可能性があります. たとえば, カリフォルニアにはキャップ アンド トレード プログラムがあります 2050 年までに排出量を 1990 年レベルより 80% 削減できるよう支援する, 2045 年までに 100% カーボンフリー電力を達成し、2045 年までに経済全体のカーボンニュートラルを達成するという全体目標. 欧州連合はまた、 産業排出指令 加盟国に産業活動からの排出量を削減させるための手段として.

地球をより安全でより良い場所にするため、規制により一部のコンプライアンスが推進されています, 市場はこれらの変更の大部分を要求しています. その結果, 企業は現在、測定を開始するためのプログラムを導入しています, GHG 排出量の削減と説明. 次のスコープ 3 排出削減戦略は効果的であることが証明されており、現在のベスト プラクティスを表しています.

4 つのスコープ 3 GHG 排出削減戦略

今日の戦略のほんの一部をご紹介します'の業界リーダーはスコープ 3 の GHG 排出量を考慮し、削減するために使用しています.

1. サプライヤーとの関わりと協力

会社設立以来's スコープ 3 の排出量には、下流サプライヤーからのスコープ 1 および 2 の排出量が含まれます, あらゆる削減戦略を成功させるには、ベンダーやサプライ チェーンのメンバーとの協力が不可欠.

最初にどのサプライヤーと取引するかを決定する場合, ベンダーの規模と影響を計画し、最も大きな影響を与えるベンダーから始めます. それを確立したら, 彼らに連絡を取り始めて、彼らがどのような種類の報告を行っているかを知ることができます'やっています。

サプライヤーと関わるためのシンプルだが効果的な方法の 1 つは、ベンダー評価アンケートを作成することです. アンケート中, GHG 排出量と、その排出量の測定と削減の過程について質問できます.

ベンダー評価アンケートで出題される質問の例をいくつか示します:

• スコープ 1 排出量を測定していますか, そうであれば, その情報を私たちと共有していただけますか?
• 私たちがあなたから購入する製品に関連する排出量に関する情報を共有していただけますか?
• スコープ 2 とスコープ 3 の対策を含めていただけますか?

ここでの考え方は、プロセスの最初から関与するだけでなく、オープンなコミュニケーション チャネルを維持することです, 関連データを共有, 進捗状況を監視し、排出量削減に向けた将来の行動に対するインセンティブを生み出す.

2. 現在および将来のサプライヤー向けの調達ポリシーの更新

調達ポリシーと選択に関して, 1xbet 振込 2 つの方法があります. 1 つ目は、現在のサプライヤーと協力して、製品の製造方法のより良い選択を支援することで二酸化炭素排出量を削減することです.

たとえば, 現在のプラスチック供給業者に、排出量に関する次の質問をして問い合わせるとよいでしょう。

• 二酸化炭素排出量の少ないプラスチックに切り替えたらどうなる?
• 製造プロセスの材料の数を減らすことはできますか?
• よりリサイクル可能なプラスチックを使用する方法はありますか?
• 使用済み樹脂を使用できる方法はありますか? それらの資材の物流輸送を改善できる方法はありますか?
• 最終製品はできるだけ効率的に届けられていますか?

現在のサプライヤーと契約しない場合'スコープ 3 の排出量が削減される, 調達を通じてスコープ 3 排出量を削減する 2 番目の方法に移行する必要があるかもしれません — 二酸化炭素排出量の少ない新しいサプライヤーを見つける. 調達ポリシーを変更する場合, RFP には次のような質問を含めることができます:

• 持続可能性計画はありますか?
• コピーを提供していただけますか?
• GHG 排出量に関連するデータ リポジトリはありますか?

これは、検索を絞り込むだけでなく、スコープ 1 および 2 の排出削減への取り組みがもはや任意ではないことを潜在的および将来のサプライヤーに知らせるのに役立ちます.

3. 循環経済の原則を製品とサービスの設計に組み込む

EPAによると, a 循環経済 は "システム中心のアプローチを採用し、設計上修復的または再生的な産業プロセスと経済活動を伴う経済, そのようなプロセスやアクティビティで使用されるリソースが、できるだけ長く最高の価値を維持できるようにする, 優れた材料設計により無駄の排除を目指す, 製品, およびシステム (ビジネス モデルを含む)."

循環経済の原則はすべての排出削減戦略に適用可能. 製品デザインに関して, 上流と下流の両方に大幅な削減の余地がある.

設計は、生産プロセスで必要な天然資源の数を削減するのに役立ちます. より簡単に再利用またはリサイクルできる製品を設計することで、使用済み製品の廃棄問題にも対処できます.

企業は、誰かがリサイクルしようとするときに、より簡単に分解できる製品を設計できます, 使用済み樹脂の二次商品市場に再導入するための、より純粋な商品が手に入る. 将来、地球から未使用の材料を抽出する必要もなくなります, これは製品ライフサイクルの中で二酸化炭素を大量に消費するステップです. 未使用素材 (プラスチック) で作られた製品, 金属, など.) 抽出による排出寄与により、リサイクル材料を使用する製品と比較して、クレードルからゲートまでの総排出量に大きな影響を与える可能性があります.

排出量を削減する新しい方法を発見するのに役立つ、製品設計に関する質問をいくつか紹介します。

• 環境により良い影響を与える代替材料はありますか?
• より少ない材料を使用して製品を設計できますか?
• 製品には別の目的や用途がある可能性があります?
• どのように処分されますか?
• 資料はありますか, エネルギーを節約するためにコンポーネントまたはプロセスを削除?
• 一緒にリサイクルできる材料と一緒にリサイクルできる材料't?
• 材料にもっと持続可能な包装を組み込むことはできますか, コンポーネントと最終製品?
• 耐用年数が終了した製品段階で、さまざまな分離戦略を使用して製品をよりモジュール化するにはどうすればよいですか?

4. ビジネス モデルの革新と顧客エンゲージメント

あらゆる GHG 排出削減戦略には市場と金融の力が作用しています. 消費者, 購入する商品についてこれまで以上に詳しい情報を入手している人, 排出削減に関しては企業の責任を求めています. 財務リスクを最小限に抑えるため, 投資家も同様の要求を今後の組織に求めています. 順番に, ブランドはサプライヤーや製造パートナーに持続可能性と排出量削減への取り組みを求めています.

あらゆるレベルでこれらの需要に対処する, 企業は顧客に対して透明性を高め、リサイクル方法についての情報を提供しています, 製品の再利用と適切な廃棄. 彼らはコミュニティへの情報提供にも貢献しています, 持続可能性と消費者廃棄物に対処する計画についてのパートナーと政府.

スコープ 3 には組織外の下流と上流の両方の排出量が含まれるため'の直接の行動, 排出量削減に取り組むためのビジネス モデル戦略は複数あります. 1 つの戦略は、製品の寿命を延ばし、追加消費の必要性を減らすことです. 物流効率の向上も別のアプローチ, サプライ チェーンの回復力の提供と1xbet 振込削減という 2 つの目的を果たします. 炭素に価格を付けることは、企業に温室効果ガス排出量に基づいて財務上の決定を下すことを強いるため、効果的な削減手段でもあります.

スコープ 3 の温室効果ガス排出削減目標を達成

サプライヤー エンゲージメント プログラムまたは市場の力によるもの, 野心的なスコープ 3 の報告および削減基準を主導することを選択した企業には明確なインセンティブがあります. 2014 年, その CDP 次のことを発見しました "気候変動を積極的に管理および計画している企業は、そうでない企業よりも 18% 高い投資収益率 (ROI) を確保しています't&mダッシュ; 排出量の開示を拒否する企業よりも ROI が 67% 高い."

投資収益率やその他のメリットに加えて, 1xbet 振込削減に取り組む企業は、より柔軟で回復力のあるサプライ チェーンも獲得できる, 将来性のあるビジネス モデル, そして消費者を反映する企業文化' 購入を通じて気候変動に対処したいという願望.

1xbet 振込は、企業と地球の両方にとっての課題を上回る. 成熟度に関係なく, GHG 削減戦略を実行するのは今です.