心理的安全性: 私を理解する

それ'敬意について

&ldquo のアイデア;安全性” 多くの場合、身体の安全という考えがすぐに結びつきます, 身体を危害や怪我から守る. まだ, &ldquoの要素;心理的安全性” 職場の文化に関しても同様に考慮することが重要です.

心理的安全性とは、罰や差別を恐れずにありのままの自分でいられるという概念. 誰もが尊重される環境を作り出します, 含まれ、評価され、新しいアイデアとリスクテイクが受け入れられる.

心理的安全性の本質は、数多くのビジネス上の利点と結びついています, より優れたイノベーションなど, 多様な心の可能性を解き放つ, 変化への適応力の向上 (ソース). それ;社内での役割に関係なく、包括的な文化を構築するための絶対的な鍵となります.

私の経験と人生の教訓に基づく, 心理的安全性とは、私を理解するために時間がかかることを意味します. それ;人々にとって重要, リーダーかどうか, 彼らがオープンな心で働き、オープンな環境を構築できるようにするため.

アフリカ系アメリカ人の指導者として, 責任を感じていますリーダー職として採用する場合多様な候補者と面接するため, あらゆる機会に公平なチャンスを全員に与える. 新しいを追加することで、現在のチームに利益をもたらします, 多様な視点を持ち、誰もがチームに参加することを歓迎することを体現することで.

私たちのチームは、ユニークなアイデアを生み出すための安全な場所です.

心理的安全性の重要な部分は、定期的に行うことも重要です, 機能チームとの明確なコミュニケーション, 直属の部下と同僚. リーダーとして, 確実に行うためにできる最善のこと;心理的に安全な空間を維持することは:

• 定期的にチーム会議を開催する.
• チェックインして通信回線を開いたままにしてください, そしてあなたがそうするとき;それについては本気です, あなたのチームは気づくでしょう.
• 従業員からの質問に真剣に取り組む, タイムリーな応答を提供する, そして何よりも, 誰かが何を経験しているのか決して分からないので、心を開いてください.

こうやって管理できたら, あなたは信頼できる同盟者とみなされます.

私のジャビルでのキャリアは主にサプライチェーン内でした, 12 年前、新しいアカウントで1xbet 野球開発マネージャーとしてここからスタート. 私はすぐに当社最大のアカウントの 1 つに向かいました, 複数のグローバル サイトの場所の管理. 現在、物資不足は歴史上最も困難な時期の一つとなっています, それ;この分野で働くチームにとって心理的安全性を主な焦点にするための鍵.

これを説明する例は、新型コロナウイルス感染症の始まりに私が経験した例です. 可能な限り供給状況の改善に取り組むために、1xbet 野球ヤーとジャビルの拠点を訪問する必要があると感じました. 物理的に, これはわかっていました;自分自身や周囲の人がウイルスに感染する可能性があるのは賢明な考えです. ただし, Jabil のリーダーシップは、リモートおよびローカルの運用チームの安全を優先しました – 身体的および心理的 – テクノロジーの活用と地方自治体のガイドラインの遵守. 肩から感じていたプレッシャーが解放されました, 仕事をしながら安全に健康を意識できるようになりました. それ;これは職場環境で心理的安全性を管理できる方法の 1 つにすぎません.

心理的安全性は従業員に影響を及ぼします' 重要な決定においては多様な視点が評価され、表現されている. それはあなたを仲間としてより良くするだけです,味方とリーダー。

ワーレンのような1xbet 野球チェーンでの役割を探しています's? 当社にはグローバルなキャリアの機会が数多くあります1xbet 野球チェーン内, 在庫, 素材 & 購入, 品質とテスト, 作戦, その他, 世界を創る世界クラスの顧客をサポート'の最も有名な製品.