1xbet 入金 銀行で学んだ 新型コロナウイルス感染症 7 つの教訓

1xbet 入金 銀行で学んだ世界規模の新型コロナウイルス感染症の教訓は、これまでの混乱の中で学んだ教訓とは異なります。理由は 1 つあります。それはコロナウイルスですパンデミックは、これまでのどの危機とも異なっていました.

ほとんどの1xbet 入金 銀行の問題には比較的明白な答えがあります. たとえば, 地震により施設が停止した場合, その後、1xbet 入金 銀行 マネージャーは、利用できる他の供給源や、必要なものを製造する施設を見つけます. これは'そんなこと言ってない'すぐにできる、または簡単にできる...しかしそれは'何をする必要があるかは明らかです.

ただし, 新型コロナウイルス感染症危機によって引き起こされた問題を解決するには、異なる考え方が必要.

混乱は通常は抑えられる. それは起こります. 企業は回復と改善に注力します. 1xbet 入金 銀行の問題は、それが人々にどのような影響を与えるかについてある程度の理解を必要とします, 建物と 物流, しかし通常、状況は混乱の最初の瞬間からのみ改善します.

一方, 新型コロナウイルス感染症は特殊な状況です, そしてその影響は次々と広がっています; まだできません'できるかどうかはわかりません'最悪の事態は乗り越えたのか、それともさらなる挫折があるのか​​.

これほど深刻な混乱はかつてない, 広範囲に広がり、サ1xbet 入金 銀行チェーンの観点からは予測不可能. 状況をさらに複雑にするために, 状況を悪化させることは十分に可能でした. 工場の開設を急ぎすぎた場合、または適切な安全対策を講じなかった場合, 問題が拡大する可能性があります, これは私たちが抱えている地政学的問題の中でも典型的ではありません'過去に戦わなければならなかった.

ビジネスを継続させるための学習曲線は急勾配で、終わりがないように見えます. 1xbet 入金 銀行の専門家ではできなかった'一番手っ取り早い解決策が思いつかない; 彼ら'すべてを再評価する必要がありました リスク管理 賢い計画、インベントリ ポリシー、分析への回復力など.

そうではありません'簡単ではありませんでした, しかし、新型コロナウイルス感染症危機から得られる重要なサ1xbet 入金 銀行チェーンの教訓がいくつかあります.

1. マルチソーシングのオプションを調べる

現在, 70% 以上の一次サ1xbet 入金 銀行ヤー向けに代替供給源を開発している企業はわずか 31%, からのデータによると APQC. ただし, 新型コロナウイルス感染症が周囲のリスク管理に大きなスポットライトを当てている中 調達, 企業は、単一の供給源または単一の地域に存在することに対してより敏感になっています.

選択肢が限られてくる中, 適格な代替サプライヤーを迅速に選択し、製品をスケジュール通りに維持できることがさらに重要. 簡単に言えば, 部品ごとに複数のソースを持つことが、1xbet 入金 銀行を成功させるための要件です.

新型コロナウイルス感染症による調達問題の悪化. ジャビルは最近、あるを後援しました 700 名を超える1xbet 入金 銀行の意思決定者を対象とした調査 7 つの主要産業から, 範囲: 自動車 へ 小売. これらの調査参加者は、パンデミックが企業に複数の問題を引き起こしていると断言しました; 生産遅延が最も一般的な問題でした, しかし、回答者のほぼ半数は利益率の縮小も報告しました.

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その結果, OEM は自社製品をサポートするあらゆるものの調達に敏感になっています—装備, 製造現場の機械と人々. 彼らはそうしないとそれを認識します'すべてを事前に戦略的かつ熱心に管理しない, その後、世界的なパンデミックまたは予期せぬ事態が発生する, 新たな混乱は悲惨な影響を与える可能性がある.

2. 地理的多様性の拡大

中国のせい'の役割 "世界'の工場," 新型コロナウイルスの流行は世界のサ1xbet 入金 銀行チェーンに多大な影響を及ぼした. 以上 フォーチュン 500 企業のうち 200 社 武漢に拠点がある—最初の発生場所.

多くの企業は、これまでになかった地理的地域での調達オプションを模索しています'以前は検討されていなかった. たとえば, メキシコなどの地域にこれまで存在感を示さなかった企業, マレーシアまたはベトナムは現在、これらの地域の能力について詳細な理解を深めています. これらの地域はまだ製造拠点の一部ではない可能性があります, しかし、彼らは最優先事項です.

新型コロナウイルス感染症による影響を乗り越え、サプライチェーン戦略を改善し続ける中, 予想通りです'多様な世界展開に投資する企業がさらに増えるだろう. 実は, 調査結果, 1xbet 入金 銀行の意思決定者のほぼ 90% が、たとえ'多様化したサプライチェーンのフットプリントと調達戦略の価値を常に知っています, 最近の出来事 (新型コロナウイルス感染症), 関税, など.) より明確になりました.

これは長期的な戦略ではありますが, 私たち'私たちが関わっているチームにはすでにわずかな変化が見られています. 彼ら'何を決定するかを決定するために地元のチームを選出することで、さまざまな地域への多様化を開始しています'その地域で調達されたもの. ある意味では, 彼ら'現場での知識をもう少し自由に使えるようにする.

3. 新しい1xbet 入金 銀行 テクノロジーに投資

ジャビルにて, 私たちは、1xbet 入金 銀行の成功は 3 本の柱、つまり人材に依存すると信じています。, プロセスとテクノロジー.

新型コロナウイルス感染症について, これらの柱のうち 2 本にひびが入った; 企業は従業員の解雇を余儀なくされた, できなかった人もいる'政府のロックダウンのため仕事ができない, 隔離または健康上のリスクがあり、通常のプロセスの流れが中断された. しかし、パンデミックの壊滅的な影響から回復し、再建しようとしている, 企業は新しいテクノロジーに投資しています.

調査参加者の 90% 以上が、デジタル テクノロジーと分析への効果的な投資が、企業が新型コロナウイルス感染症の影響からより早く回復するのに役立つことに同意しました. 当然のことですが, アンケート参加者のほぼ 100% が、パンデミックに対処するためのテクノロジーやサービスに投資していると回答'のサ1xbet 入金 銀行チェーンへの影響.

企業が投資しているテクノロジーの最も一般的なカテゴリは、1xbet 入金 銀行の最適化/視覚化アプリケーションを支援するテクノロジー.

簡単に言えば、 1xbet 入金 銀行 ネットワークの最適化 サプライチェーンのさまざまなポイントで起こり得るさまざまな状況を想像. これには、企業のエンドツーエンドの定量的なスナップショットを提供する、広範なデータと高度な1xbet 入金 銀行分析の組み合わせが含まれます'のサプライチェーン。

それはかつては存在しなかった地域です'パンデミックの前は十分な注目を集めていなかった, しかし今年は, 企業は、将来的に影響のある中断からより迅速に事前に回復できるように、これにさらに重点を置いています.

4.開発する 供給 チェーン 回復力 戦略

簡単に言えば、 回復力とは、衝突することなく道路の多少の凹凸にぶつかる能力を意味します—それは、問題や混乱に波紋を立てずに反応する能力を指します. あなたがそうするとき'回復力を確立しました, サ1xbet 入金 銀行チェーンの断絶は'あなたのせいで致命的ではありません'生産のための緊急時対応計画はすでに確立されています, 在庫, リードタイムと物流.

私たちの調査によると, 94% が気にしている しかし、回復力のある企業文化に十分な資金を提供しているのはわずか 3 分の 2 だけ.

新型コロナウイルス感染症の余震は、現代のサ1xbet 入金 銀行チェーンの回復力の欠如にスポットライトを当てています. ありがたいことに, サ1xbet 入金 銀行チェーンの回復力を高めるためにメーカーが実行できる手順がいくつかあります. たとえば, 需要を予測するために履歴を調べる代わりに, 彼らは " の需要計画を確立できます;新しい常態."

ただし、企業はそれに取り組むことを選択します, より優れた回復戦略の必要性は明らか, そしてそれは私たちが'将来的にはさらに大きな投資が見込まれる.

回復力プログラムは主に、顧客の納期への影響を回避するための迅速な回復と、マルチソーシング オプションの開発に重点を置いています. OEM の 62% がパンデミックの影響で製品の納入や市場投入までの時間の遅れを経験しているため、この目標は過去数か月間でより前面に押し出されるようになったと考えられます.

5. 部門間のコラボレーションを改善する

ジャビルにて, 新型コロナウイルス感染症の流行に対応するには、チーム全体で大規模な動員が必要でした. 会社として, さまざまな部門が協力して作業しました, 常に協力し、コミュニケーションをとり、ギャップや別々のチームが存在しないようにする'同じ問題に取り組んでいません. これは、危機に迅速かつ効果的に対応できる重要な要素でした.

しかしコラボレーションはそうではありません'緊急事態に限定すべきものではない. サイロで活動するチームは1xbet 入金 銀行で蔓延している問題. 製品とビジネスの両方を将来にわたって保証するために, 部門間で一貫したコミュニケーションが必要. たとえば, デザイナーやエンジニアは、自社の製品設計が最新のものと一致していることを確認するために、1xbet 入金 銀行のリーダーと連絡を取り続ける必要があります サ1xbet 入金 銀行チェーンのトレンド.

この部門を越えた協力は、混乱が起こるずっと前に行われるべきです; 通常に組み込まれている必要があります, 日常のプロセス. 設計フローにコラボレーションを組み込むことで、中断の可能性を減らすことができます, 大きさに関係なく, 生産を停止します.

6. 予測を実行する 供給 チェーン リスク 管理者 イニシアチブ

会社'の予測1xbet 入金 銀行 リスク管理プログラムには、調達不足などのイベントの管理に関与するテクノロジーとチームが含まれる場合があります, 自然災害または地政学的変化. 調査時, 実装されたテクノロジーとチーム構造による予測1xbet 入金 銀行 リスク管理プログラムを完全に実行していると回答した意思決定者はわずか 13%. パイロット プログラムを実行しているのは 10% 未満で、80% はまだ計画段階にあるか、検討すらしていません.

予測1xbet 入金 銀行 リスク管理アプローチが " であると断言した回答者はわずか 17% でした;素晴らしい," 彼らは今後の変化を洞察しており、容易に適応できるという意味. しかし、私たちは新型コロナウイルス感染症による影響を理解し始め、サプライチェーンを将来の危機から守る方法を考え始めています, 予測分析の使用がブームになると予想しています.

予測分析を導入することで、企業は1xbet 入金 銀行を微調整し、従来の1xbet 入金 銀行管理では不可能だったレベルの効率を達成できるようになります. これは、組織に対する予測的洞察を作成することで可能になります'のデータと、過去の情報ではなく将来の傾向に基づいて意思決定を行う機能. 予測分析により、いくつかの機能が有効化または強化されます, 需要計画など, 在庫管理, 配送と物流.

7.を見つけます。 製造 パートナー

親が道路を渡る前に子供の手をしっかりと握り締める様子をご存知でしょう? これは子供が確実に勝つのに役立ちます'前に飛び出すか、何かを落として遅れてはいけません. 子供の小さな体はドライバーにとって見えにくい場合があります, しかしそれは'大きいほうが簡単, 安全に道路を横断できる経験豊富な大人. 子供が親を抱いているとき'の手, この安全は彼らにも適用されます.

同じように, 製造パートナーは、企業が1xbet 入金 銀行の混乱の危険を回避できるように支援します. このパートナーはリソースにアクセスできる可能性があります, 会社が独自に保有していない可能性のある地域と業界, しかし、彼らの関係によりアクセスできるようになります. パートナーも会社のカバーを支援できます'リスク管理と柔軟性を提供することで脆弱性を解決.

ただし, 調査参加者の 3 分の 1 強が、パートナーシップを完全にやめて製造を社内に持ち込むほうがよいと回答. これにより、運営と意思決定を完全に制御できるようになります.

まったく計画外の予期せぬ出来事が発生し、大きな混乱を引き起こす可能性があります. そうすべきです'これらを過小評価しないでください, しかし私たちもそうすべきです'彼らに対応する私たちの能力を過小評価しないでください. 私たちが生きている間に, 新型コロナウイルス感染症の規模によるサ1xbet 入金 銀行チェーンの混乱は前例のないもの. 世界中, 工場は閉鎖されました, 飛行機は着陸しました, そして我々はまだ'いつになるかわかりません "通常" 人生は再開される. 献身, 思いやり, このような状況から回復するために費やされる知識と努力は驚異的です.

ご存知ですか, 私たちは戦略的な1xbet 入金 銀行の理論上の必要性についてよく話します, しかし私たちは'私は完璧なケーススタディを生きています. パンデミック前の世界をゆっくりと反映し始める生活, させて'必ずそうするようにしてください'ただ言うだけではない, "まあ, 私たちはそれを乗り越えました," 座って次の危機を待ちます. させて's はこの前例のない問題を前例のない成長の機会として利用します. させて's は、これらの COVID-19 1xbet 入金 銀行のレッスンを受講しますそして事業継続計画を構築します.