存在することの力: 指導者からの教訓
世界のペースは速い, そして1xbet 日本語皆、遅れをとらないように努めています. 人間はおよそ 97% の習慣で行動します, 一日中私たちを動かしているのは主に潜在意識です. 車に乗ったものの、どうやって目的地に着いたのか覚えていないことはありますか? &ldquoの重要性を強調しないと;存在中” または “今この瞬間にいること,” 私たちの周りで起こっている重要なことを見逃している可能性があります. それはリーダーとしてまず重要な習慣です, 特に包摂性や他者に力を与えることに関しては.
内向的で一人っ子として, 他の人を笑顔にしたり、温かさを感じさせたりすることが私にとって重要でした. 私はほとんどの時間を絵を描いたり読んだりして過ごしましたが、その後絵がそのはけ口となり、10年近くにわたって芸術と哲学を学ぶようになりました. この創造性のはけ口は、芸術が可能であるため、私に存在感を練習するスペースを与えてくれました;気が散ってはいけない, 忙しい心.
数年前, 私は人生で非常に困難な瞬間をいくつか経験しました. それが私を思い切って、&ldquo のビジネス リーダーシップ修士 (MBL) コースに登録することにしました。;心の知能指数とサーバント リーダーシップ”. それは貴重なことを学んだ5か月の厳しいプログラムでした...
1xbet 日本語習慣に動かされる人間です.
この MBL プログラムは私に、より存在感を高めるためのツールとリソースを与えてくれました, 私の信憑性を加速し、壁を低くしてください. 正直さと思いやりを持ってより良いコミュニケーションをとることを学びました, また、否定的な感情による影響を最小限に抑えることも学びました.
約 1 年前, エレナ・レチェッコーニさんから招待されました, 人事ジェネラリスト, Jabil Switzerland メンタリング プログラムに参加するため. 私は喜んで引き受け、お役に立てることに感激しました. 私は最初のメンティーと完璧に相性が良かった, シルビア・マーティン, 1xbet 日本語・メゾヴィコ製造マネージャー. 私のメンタリングへのアプローチには、基本的な習慣とツールが組み込まれており、シルビアが推進する 24 以上のセッションが行われました;の &ldquo の隔週日記;存在中.”
シルビアと私は配線が違うにもかかわらず, 私たちのメンターとメンティーの経験は、同等のコミットメントと期待への一致のおかげで成功しました. まだ, 主にシルビアでした;真に変化を生み出すために必要な感情労働を行うという彼の絶え間ない動機が、これを成功に導いた. リーダーになるのは大変なこともあります, 威圧的, そして時々ストレスを感じます. ただし, チームを率いるという課題を乗り越える方法はあります, またはサイト全体’シルビアが直面していたような作戦, 新しいリーダーとして.
最初, 1xbet 日本語必ず出席しなければなりません; 秒, 1xbet 日本語変化を望まなければなりません. 私にとって, それ;直面した課題に向き合い、それを書くという誠実な仕事がすべてです, それについてどう感じましたか?“信頼を獲得または燃やす” 他の人たちと. これは脳の感情面と知性面の両方に挑戦する演習です. この演習の力がシルビアに影響を与えるのを見るのは驚きでした, 業務管理とチームの指導に対する彼女のアプローチ.
とても早く, シルビアは反省し自制することで、ネガティブなストレスをポジティブなストレスに変えることに成功しました. 仕事を始めてわずか 6 か月、シルビアが私のところに来て、どこまでできるか尋ねたとき、私は決して忘れられない瞬間がありました.
“限界はどれくらいでしたか?” 彼女は尋ねました.
その時点までに, シルビアは、職場の厳しいシナリオに思慮深く取り組み、真の信頼を築き、チームが目標を達成することに成功しました. 私たちが自分の決定に意識的に取り組むとき, 1xbet 日本語否定的な感情から解放され、より多くのことを達成できるようになります. シルビア’の能力 “出席してください” 今、それが彼女の行動の原動力となっています, わずか 1 年で彼女の素晴らしい結果につながりました I’彼女のことを知っています. この豊かな経験により、たとえ1人を変えるとしても他の人に奉仕し続けたいと思うようになりました’の人生.
