未来を形作る 5 つの1xbet 入金ボーナス 68トレンド

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私たちの世界は利便性を重視した購入パターンに移行しているため, オンデマンドおよび使い捨て製品, 生産された梱包材の量 — 特にプラスチック包装— 急上昇した 追いつくために。ほとんど プラスチックは一度しか使用できないように設計されています そして処分された, 過去 70 年間で約 50 億トンのプラスチックが埋め立て地や自然環境に捨てられる. 包装も消費者向け包装製品会社に大きく貢献しています’の温室効果ガス排出量, ビジネスの約 10% を構成;s 二酸化炭素排出量 ローエンドでは最大 30%、ハイエンドでは最大 30%. 1xbet 入金ボーナス 68の必要性が不可欠になっています.

エコシステムの全員の参加が必要です — ブランド, 政府, 消費者, メーカーなど — 実際に作成する, 永続的な変化と循環経済への移行. ブランドがこれらの1xbet 入金ボーナス 68ソリューションを実現するには確かに課題があります, チャンスもたくさんあります.

計画に関する具体的なデータを収集した 2019 年の調査のフォローアップ, 1xbet 入金ボーナス 68に関する課題と意見, Jabil は SIS International Research と提携し、186 人の包装意思決定者にオンライン調査を実施. 参加者はさまざまな消費者 梱包された商品 (CPG) 市場, 含む 食品および飲料、ペットの世話、 パーソナルケア, 在宅ケア および産業. この調査では、持続可能性の進捗状況と目標、さらには1xbet 入金ボーナス 68を実現するための具体的な製品レベルのアプローチについて、さまざまな質問が投げかけられました.

アンケートを通じて, 大多数のブランドが開発中であることがわかりました 1xbet 入金ボーナス 68 ほとんどの目標が重複するプログラム. 彼らは新しい1xbet 入金ボーナス 68素材の可能性を拡大しようと努めており、バージンプラスチックの役割を再評価しています.

日用品企業全体の1xbet 入金ボーナス 68プログラムの最大のポイントは次のとおりです.

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プレゼンテーション

1. ほとんどの企業は1xbet 入金ボーナス 68プログラムを導入しています

消費者と気候が求める持続可能性への取り組みにもかかわらず, 1xbet 入金ボーナス 68の意図について公に表明したのは調査回答者のわずか 68%. 持続可能性への明確な取り組みが含まれているのは、これらの発言の約半分 (回答者の 36%) のみ. 企業の4分の1は持続可能性計画について公には何も語っていません. この結果は、調査回答者が小さい方に偏っていたという事実によるものである可能性があります; 69% の企業の収益は 10 億ドル未満.

それ’日用品ブランドがそうではないというわけではありません;自分の役割を果たしていない. ブランドは、より優れた包装オプションを求める消費者の需要の高まりに主に対応してきました, 若い世代が変化を求めるためにソーシャルメディアを利用するようになり、成長するばかり. 協定に署名した 500 社以上の企業からの 2021 年 11 月の進捗レポート エレン・マッカーサー財団’の新しいプラスチック経済の世界的な取り組み &mダッシュ; 世界中で生産されるプラスチック包装の 20% に相当します — バージンプラスチックの使用量が2025年までに世界中で20%減少する見込みであることを示しています(2018年のレベルと比較して). 同様に, 今年のほぼずっと’の回答者は、1xbet 入金ボーナス 68するために何らかの行動をとりました.

全体, 1xbet 入金ボーナス 68プログラムはまだ開発中. 回答者の半数弱 (45%) は、順調に進歩しているが、まだやるべきことがあると回答, 38% はまだテストまたはパイロット段階にあります. 1xbet 入金ボーナス 68プログラムが完全に成熟していると答えたのは回答者のわずか 16%. これは、パッケージング チームが自社に対して反応を示さなかったと答えた回答者の 19% という調査結果と一致しています。;の公的持続可能性への取り組み. 持続可能性は単に通常通りのビジネスであり、企業戦略の不可欠な部分でした.

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2. ビジネス戦略と環境への懸念は野心的な目標と一致しています

科学者と環境専門家が発行する 気候変動に関するますます悲惨な警告, 企業がそうするのは当然です; 1xbet 入金ボーナス 68ポートフォリオを拡大する取り組みは、環境に対する真の懸念から生まれています. 調査回答者の 3 分の 2 以上 (67%) が、この懸念が1xbet 入金ボーナス 68の動機になっていると回答, 2019 年の 52% から増加.

まだ, 消費者は、賢明だが欺瞞的なマーケティング (&ldquo として知られている) の違いをますます理解しているため、;グリーンウォッシング”) そして真の持続可能性への取り組み, 環境に優しい包装を採用することは、日用品メーカー側の戦略的なビジネス上の決定でもあります. このため, 調査回答者の 61% は、ブランドの評判を守ることが1xbet 入金ボーナス 68パッケージを採用する動機になると回答しました, 一方、57% は消費者の需要がポートフォリオの変化を促進していると回答.

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これらの動機付け要因はブランドに直接つながります’ 1xbet 入金ボーナス 68の目標. 回答者の間で最も人気のある目標 (65%) は、消費者のトレンドに追いつくことです. 同様に, 半数以上 (54%) は、ブランドに対する一般の認識を管理するために持続可能なパッケージを使用することを目指しています.

二酸化炭素排出量の削減と埋め立て負担率の縮小が、2021 年のプログラムの目標であると回答した回答者は 2019 年よりも少なかった, それは彼らのせいかもしれません;具体的な行動を通じてこれらの目標を達成します. たとえば, 使用済みコンテンツをパッケージに組み込むという目標を持つ回答者の割合は、2019 年の 36% から 2021 年の 54% に急増しました, 今年の 53% まで’の回答者は、自社のポートフォリオにおける使い捨てプラスチックの削減を目指しています. 一企業によるプラスチック使用量の 25% 削減では、影響は最小限であるように聞こえるかもしれません, 多国籍企業の場合, これは毎年数百万バレルの石油を節約できる可能性があります — 二酸化炭素排出量の削減に貢献.

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持続可能性の焦点をこの種の自主義務に移すことは、次の事実を反映している可能性もあります。, ほとんどの場合, それ;日用品メーカーにとっては、炭素排出量の固定目標を設定するよりも、パッケージ内の PCR 材料の量を増やしたり、製品に再利用可能なコンポーネントを追加したりする方が簡単です. 日用品ブランドは自社のオフィスや工場の排出量を比較的正確に追跡できます, 会社の全体像を把握する’の排出量は追跡が必要 またはサプライヤーおよび製品に沿った各リンクによって排出される温室効果ガス’のサプライチェーン. スコープ 3 の排出量は企業の最大の排出源である, 非常に多くのソースからのデータの追跡により、それは不正確で扱いにくい作業になります.

これは、明確に定義された持続可能性目標を掲げている企業の数がなぜ増えているのかを説明するのにも役立ちます — 測定可能な目標を含む, タイムラインとその他の定量化可能なベンチマーク— 落ちました. 回答者の半数以上 (53%) は 2019 年に明確な目標を持っていました, しかし、その数字は 2021 年には 41% に低下しました. 回答者のさらに 26% は、関連する成功指標のない明確な目標があると回答しました, 2019 年からわずかに減少’s 29%. おそらく、1xbet 入金ボーナス 68に関して何らかの行動をとるべきという世論の圧力のため, 目標が設定されておらず、漠然とした1xbet 入金ボーナス 68の意図があると報告する企業が増えています — 2019 年の 14% から 2021 年には最大 27%.

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目標を設定した企業のうち, ほぼ全員が、目標を達成できると確信しています — 47% ができると答えています “必ず” 達成され、50% がわずかにヘッジされる, 彼らが言っている;そうします “おそらく” 達成される. その自信は 2019 年よりも高まっています, 回答者のわずか 36% が “必ず” 目標を達成する. 現時点では, 問題は、1xbet 入金ボーナス 68できるかどうかではなく、いつ達成できるかということです.

ほとんどの CPG の場合, 内外の問題によりこのスケジュールが遅れる可能性があります.

3. 社内の専門知識の欠如と規制の変化がブランドを意味する' 1xbet 入金ボーナス 68を提供するための最大の課題

1xbet 入金ボーナス 68の提供に関する課題を報告した企業のうち, それらのハードルは主に組織内に存在します. 回答者のほぼ半数 (49%) が、イノベーションの課題に対処するための社内専門知識が不足していると回答, 41% がリーダーシップの欠如を報告している, 管理と予算. 知識とリーダーシップにギャップがあるかもしれないが, 技術格差は縮まりつつあるようです. 求めている技術的ソリューションが適切であると答えた企業はわずか 32%'まだ存在しません, 2019 年の 44% から減少’のアンケート.

また, 持続可能性の目標がより明確になり、達成可能になりました. 2019 年の回答者の 4 分の 1 以上が、目標があまりにも積極的で明確ではないと回答, しかしわずか 17% と 22%, それぞれ, 2021 年の回答者のうち、同じと回答.

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1xbet 入金ボーナス 68の開発における課題に特に注目, 急速に変化する規制とコンプライアンス目標の変化は、企業が直面する最大の困難です. 10 年以上, 企業は、ビジネス インフラストラクチャ内でブランドごとに消費者の需要に直接対応し、持続可能な変化を起こしてきました. 今, 掃除中, 気候変動の影響を軽減するために政府によって義務付けられた業界全体の規制は、調査回答者の 20% にとって1xbet 入金ボーナス 68に関する最大の課題となっています. 持続可能性に関する規制は国ごと、州ごとに異なります, 新しい法律への準拠に伴うコストと規模は、小規模な新興企業から最大規模の国際企業に至るまで、企業が対処しなければならないハードル.

ただし, ある地域での最先端の規制により、日用品メーカーはポートフォリオ全体で持続可能性に関する抜本的な変更を迫られる可能性があります. たとえば, カリフォルニア州は、プラスチック製飲料容器のリサイクル材料の量を段階的に増やすことを義務付けています 必ず含まれている必要があります. ソーダボトル, ボトル入りの水とその他すべての飲料には、2022 年末までに少なくとも 15% の再生プラスチックが含まれていなければなりません, 2025 年までに 25%、2030 年までに 50%. ブランド向け, カリフォルニア市場向けに 1 種類のボトルを作成するのは非効率的で高価な提案です. しかし, 人口約 4,000 万人の州と考えると, 市場規模が大きいため、企業は北米市場全体に変革を導入するようになる可能性があります.

新しい包装規則として, いいね 拡大生産者責任ポリシー, 世界中に拡大, 日用品メーカーは新しい循環型梱包材の導入を検討中.

4. ブランドは新しいタイプの1xbet 入金ボーナス 68材料を模索中

ブランド向け, より環境に優しい製品を求める消費者の需要, 主に気候に敏感な人々によって推進されている Z 世代, グリーンウォッシングに対する意識の高まりにより、1xbet 入金ボーナス 68分野のイノベーションが加速しています.

したがって, 日用品メーカーは、全体的なプラスチック削減計画の一環として、あらゆる種類の新素材を実験中. 企業の 3 分の 2 以上 (68%) が1xbet 入金ボーナス 68ポートフォリオに紙ベースの包装を採用または評価しています, 49% が紙ベースのパッケージが持続可能なパッケージの最優先事項であることを示しています. わかりやすい構造でリサイクルしやすい, 紙と段ボールのパッケージは消費者にとって直感的であり、“持続可能な” 店頭で見たとき. 企業向け, それ;再生紙を新しい梱包材に組み込むのも簡単です.

紙に対するこの関心は、リサイクル可能性とそのリサイクル材料の使用の両方に向けた動きにも結びついています. 回答者の半数は、現在の梱包ポートフォリオのリサイクル可能性の向上に取り組んでいると回答, ほぼ同じ数字 (48%), 2019 年の 40% から増加) は、包装材に使用済みリサイクル (PCR) 素材の組み込みを採用または評価しています, 含む 使用済み樹脂. 利用可能な PCR の量を増やすために, その 欧州連合は非リサイクルプラスチック材料への課税を開始, リサイクルが難しい HDPE ポリマーに不均衡な影響を及ぼします. これは、製造業者に、よりリサイクル可能な PET ポリマーの使用を奨励する試みであると同時に、プラスチックの均一性を高める取り組みでもあります, プラスチックのリサイクルと再利用がはるかに簡単になります.

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一部の企業は、ポートフォリオにまったく新しい素材を導入しています. 1xbet 入金ボーナス 68の取り組みのために堆肥化可能な材料を評価する企業が増えています — 2021 年は 48%、2019 年は 41%. 今年現れた、関連する可能性のあるトレンドの 1 つ’の調査では、より多くの企業が、持続可能性の強化を優先して、長期的なパッケージの耐久性については多少の配慮をする意向であるということです. 2019 年, 回答者の 81% は、1xbet 入金ボーナス 68オプションには非持続可能なオプションと同等以上の製品保護を含める必要があると回答しました, 一方、19% は持続可能性の利点を得るために、わずかに低いレベルの保護を検討することに前向きでした.

これらの数字は 2021 年までに大幅に変化. 3 分の 2 以上 (68%) は依然として;製品保護に関しては妥協したくない, 32% は、持続可能性を目的として、保護を少し緩めることを受け入れています. これにより、堆肥化可能または軽量のプラスチック包装形式の実験への扉が開かれる可能性があります, どちらの場合も、製品と外界との間の障壁を減らす必要がある. まだ, 内部の製品を保護するパッケージに対する強い需要により、紙のみのオプションが必要になります — リサイクル可能なプラスチックまたはラミネート素材の裏地なし— まだ作業中です.

生産中の新しいパッケージの総量を減らすため, 消費者ブランドは再利用可能なパッケージへの関心を高めています. 半数以上 (53%) のブランドが再利用可能なパッケージの使用を採用または評価中, 食品および飲料 (64%) およびホームケア (62%) 企業が主導. 再利用可能なパッケージの耐用年数終了後の具体的なメリットを超えて, それ — 紙のパッケージのような — 消費者に目に見える持続可能性のシグナルを与える. 明確なラベルなし, 顧客はおそらくそうできるでしょう;バージンプラスチックから作られたペットボトルと区別できない, リサイクルプラスチックまたは堆肥化可能なプラスチックが見つかります. しかし、詰め替え用の紙瓶や硬いプラスチックの容器は確実に識別できます.

クローズドループのオプションは1xbet 入金ボーナス 68の未来になる可能性もあります. 1xbet 入金ボーナス 68に対する究極の解決策は何かと尋ねられた場合, 調査回答者の 3 分の 1 以上 (37%) が再利用可能なパッケージを選択しました — 2019 年の 30% から増加. あの頃, 日用品メーカーは、消費者の需要に応えて、さまざまな形の再利用可能なパッケージを採用し始めています.

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これは主に在宅ケアとパーソナルケア分野で見られます, 再利用可能なパッケージを最も支持したのはどれ (50% と 48%), それぞれ). 各ブランドが詰め替え可能な製品を発売, いいね 鳩;詰め替え可能な消臭剤の 2021 年リリース 再利用可能なステンレススチールケース入り. 再利用可能なコンテナ プログラム ループ, 食料品店と提携している, ハーゲンダッツなどのホームおよびパーソナルケア ブランド, クロロックスと愛の美と惑星, 消費者が容器の受け取りと返品を簡単にするために、ウォルグリーンとクローガーの実店舗に移行中. U内.K., スーパーマーケット チェーン アスダ 顧客がケロッグなどのブランドの製品を購入できる、持続可能性を重視したトライアルストアをオープンしました;のシリアル, 詰め替え可能な容器を使用した PG Tips の紅茶と Persil 洗濯洗剤のまとめ買い; その 店舗はこれらのステーションをさらに展開する予定 2021 年を通じて他の店舗でも展開. ジャビルにて;2021 年の消費者調査について 定期購読サービス, 回答者の 27% は、少なくとも 1 種類の家庭用必需品について、詰め替え可能な接続パッケージによる自動補充を利用していると回答しました.

これらの企業は長期的に再利用可能な梱包材に興味があるかもしれません, でもそれは;現在どの程度開発に取り組んでいるのか不明. 再利用可能な包装の導入が1xbet 入金ボーナス 68への取り組みの最優先事項であると答えたのは、調査回答者の約 27% のみ, パッケージング オプションの人気で真ん中に位置します.

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より当面の期間, ほとんどの企業は、より1xbet 入金ボーナス 68材料を使用して耐用年数が終了した製品を改善することに重点を置いています.

5. バージンプラスチックをより1xbet 入金ボーナス 68素材に置き換えることは可能性が高く、非常に効果的です

従来のプラスチック以外のオプションを求める消費者の需要に応える, 私たちの調査に回答した日用品メーカーは、未使用のプラスチックの使用をより1xbet 入金ボーナス 68素材に置き換えることが、環境に最大のプラスの影響を与える可能性のある包装アプローチであると考えています. 回答者の半数以上 (53%) はプラスチックの交換を &ldquo と評価しました;大きな影響” オプション, 一方、52% が堆肥化可能な包装の導入を評価し、45% が PCR 樹脂の使用を &ldquo と評価しました;大きな影響.”

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素材を超えて’ 生態学的影響, 企業も効果的に導入できると考えています. 堆肥化可能な包装および PCR 樹脂は “間違いなく可能です” プラスチックを他の材料に組み込んだり置き換えたりすることは “可能性が高い” 回答者の 52% の場合. ブランドは明らかに興味を持っており、新しい素材を実験する能力にある程度の自信を持っています, ただしプラスチック’日用品市場における多くの利点と支配的な地位を克服するのは困難な可能性があります.

ブランドは変化を生み出す能力に自信を示していますが, 1xbet 入金ボーナス 68ソリューションの導入に関して, 問題が発生しました — 私たち全員. 真の進歩は社会科学間の協力にあります, 環境科学, 土木工学, 政治と企業および消費者の責任. 単一の組織だけでこの問題に取り組むことはできません; 循環経済の発展には、ソリューション プロバイダー間の協力が必要です, CPG, 自治体, 小売業者, NGO’個人消費者と個人.

持続可能性への道は簡単ではありません, 簡単または迅速. 誰もが果たすべき役割を持っています. これは大規模な事業であり、さまざまな業界の橋渡しをすることによってのみ解決されます, 市民および組織のリーダーおよび消費者. 現在の製造および梱包プロセスの徹底的な見直しと改善が必要になります, リサイクルインフラ, 政府サービス, 小売店など.

私たち;すでに進歩への道を進んでいます, 多くのブランドがすでに計画を実行に移している. 彼らは困難に立ち向かう準備ができており、すべての生き物に最適な健康を確保し、地球により安全な未来を提供するという役割を果たします. そして私たち, ジャビルにて, 彼らがそこに到達できるよう全力を尽くします.

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