投稿者: ジョエル・レオン, 1xbet カジノ’s タレント パートナー ディレクター, シンガポール
何もしない日は一日もありません;&ldquoという言葉が聞こえません;変更” または “混乱” ニュースで言及された, 会議室またはウォータークーラーでの会話. 真実は、私たちが住んで活動している世界は、異常なペースで変革を経験しているということです. これは、Jabil が働く製造および技術環境に特に当てはまります.
それはあなたと私にどのような影響を与えますか? 複数のリソースによると, 3 つのことが影響を受けます (デロイト、2019年):
1. その仕事人工知能 (AI) をさらに活用しています.
2. その職場新しいテクノロジーとより優れた共同ツールで強化されます; 仕事がいつどこで行われるかという点で、従来の職場は根本的に再定義されるでしょう.
3. その労働力連続した才能を含める必要がある, 従来のフルタイムの役割からパートタイム/契約社員やフリーランサーまで. 間違いなく, 従業員が関連性を維持するには、別のスキル セットも必要になります.
だから, その後, 明日の課題に備えて今日どのようなスキルを構築しますか? 調査によると (フォーブス、2019年), 多様化して将来に備えるべき重要なことが少なくとも 3 つあります:
批判的思考スキル
科学者たちは、複数のドメインを横断し、さまざまな複雑なタスクを組み合わせて実行する AI が成熟するにはさらに長い時間がかかると考えています. 人間は機械に対して難しい質問をすることができるので、この分野ではまだ優位性があります;今日は無理. 我々の利点を最大限に活用するため, 私たちは批判的思考スキルを継続的に磨く必要があります. 手始めに, 見つけました’まずは質問してみると良いでしょう “もしも” 質問. それ;これは、私たちが当然だと思っている基本的な前提に疑問を投げかける良い方法です, 「いいね」“1 年で CANCOI を 2 倍にする方法があるとしたらどうなる?” そして “実証済みのワークセル モデル以外にチームを管理する別の方法があるとしたらどうなるか?”
共感とコラボレーションのスキル
“過去に, 仕事は筋肉に関するものだった, 今彼らは;脳について, しかし将来的には彼らは;心臓に関する話になります,” ミノシュ・シャフィクからの引用, ディレクター, ロンドン スクール オブ エコノミクス.
私たちが将来直面する問題には、さまざまな情報源からの創造的な解決策がますます必要とされる. ありがたいことに, 創造性と革新性は、予見可能な将来においても簡単に自動化できない側面のままである. 創造的な問題解決能力を促進するため, デザイン思考などの実践が増加している.
まだ, これらのテクニックの出発点は "ハート", それは、共感の実践と、問題解決の考え方において人間中心になる能力を通して見ることができます. 信頼を築き、協力的な関係を育むには、共感も不可欠です. 1xbet カジノのリーダーとマネージャー向け, 共感もサーバント リーダーシップの中心です, 当社の CEO です, マーク モンデロ, よく話す. 謙虚さと相まって, 共感はリーダーを大幅に増加させます’ 聞くだけではない能力, ただし、彼らが率いる人々からの意見を求めてください, それにより、組織の多様性とチームの有効性が向上します.
成長の考え方と学習スキル
私たちは皆、世界の声を聞いたことがある “ア1xbet カジノイル” 最近頻繁に使用されています. それは本当です, 関連性を保つために, 仕事のやり方は順応性を保たなければなりません, 新しい問題を組み立て、新しいスキルを構築する. そうするには, 重要な出発点は、成長の考え方を採用することです, 知能は向上できるという信念を中心に展開している, 能力と実績, 現在の状態に関係なく, 努力すれば.
私のために...
成長マインドセットを実践する最も明白な方法の 1 つは、自分自身の成長と学習について意図的に取り組むことです. たとえば, 月に少なくとも1冊は本を読むことを目標にしています, そして私は自分自身の自己認識を高めたり、戦略的な人事能力を構築したりする本を選ぶようにしています. 本を読んだ後, 私は、自分の考えたことを 5 分間でまとめて共有することにしています;昼食中に同僚や友人に教えてもらいました. この思い出す練習は、新しい知識を保持するのに効果的に役立ちます;私が入手したものと共有したもの;他の人に力を与える方法を学びました.
上記は、将来の職場で価値をもたらすことができる 3 つのスキルにすぎません. 最初に取り組む予定のスキルは何ですか?
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