リーダーシップとは指導のことです
リーダーであることは難しい;他人の管理については問題ありません, その代わりに, それ;従業員が最高の自分になるよう支援することについてです – 1xbet ボーナス 使えないバントリーダーであること. 従業員を促進することでこれを実現できます’ キャリアパスと、Jabil に提供する価値を披露するためのオープンな環境の構築.
つまり, 私たちはリーダーとして従業員の指導者であるべきです, 順番に, 社員の業績と能力を社内で成長できるように促進するという、重要だがやりがいのある責任を私たちに与えてくれます.
聞くことは、チームのメンバーが何を必要としているかを理解するための第一歩であり、従業員が Jabil と共通の関心を持っていることを特定する唯一の方法です. そこから, 次のステップは、その従業員が新しいスキルと専門知識を得る機会にさらされる最適なプロジェクトとシナリオを決定することであると思います.
私はチームと一緒に座って、彼らのより大きな目標を理解するのが好きです, 彼らと協力して、これらを達成するための創造的な方法をブレインストーミングする. 一緒に, 彼らが現在の役割でどのような能力を持っているかを発見, これらの能力を習得するための後任計画を作成し、プロフィールを完成させるための個人開発計画を定義する, スキルと経験. これが1xbet ボーナス 使えないバント リーダーシップを実践する方法, Ying Guo がジュールの記事でも言及したトピック.
“私;彼女の成長と成功を見守ることができて感謝しています, 従業員たちと同じように, そしてそれ;私が指導にやりがいを感じる理由.”
結局のところ, これが従業員に新たなキャリアの可能性をもたらし、Jabil に付加価値を与えるものです. I の指導の一例;パロマ・バラッツァを助ける機会があったことを誇りに思います, グアダラハラの管制官、2018 STEP Ahead 受賞者. 私たちが出会ったのは、彼女が会計士として1xbet ボーナス 使えない チワワに入社したときでした, そして一緒にプロジェクトを通して, 私たちは長年にわたってさまざまな役割を通じて相互に指導し合うという相互関係を築き上げました. パロマがいくつかの専門的な成長の機会を決定している間, 私は彼女に自信を持って新しい課題に取り組むよう勧めました, そして今, 彼女;グアダラハラのプラントコントローラーです. 私;彼女の成長と成功を見守ることができて感謝しています, 従業員たちと同じように, そしてそれ;私が指導にやりがいを感じる理由.
個人的に, 私;多くの指導者がいた, 私の一番の父も含めて. 私は今でもアドバイスを求め、知恵を得るために彼のところへ行きます. プロフェッショナルとして, 私のメンターは多様で、多くの分野から来ています, 人類学を含む, ビジネスと金融. 彼らのそれぞれの貢献は、私が想像していた以上に私のキャリア開発を豊かにしてくれました. それ;バランスの取れた経験を生み出すのに役立つさまざまなメンターを持つことが人々にとって重要, 彼らのスキルと能力が多様に成長し続けることができるように, 同様に. この実践は私のキャリアに役立ちました, そしてそれを周りの人々と共有し続けたいと思っています.
